BMI Roundtable
DESIGN DE EXPERIÊNCIA E ESTRATÉGIA DE CONTEÚDO
O DESAFIO: Criar um ponto de contato presencial capaz de atrair clientes C-level e tangibilizar a expertise da consultoria BMI, indo além de um evento corporativo padrão.
MINHA ATUAÇÃO: Desenhei um modelo de rodadas de discussão (Roundtable) para fomentar a troca horizontal entre lideranças, posicionando os consultores da BMI como facilitadores. Atuei desde a idealização do formato até a produção executiva, garantindo que cada detalhe — do ambiente aos materiais — reforçasse o networking.
A ENTREGA: Além da experiência presencial, estruturei a sistematização do conhecimento gerado no evento, transformando as discussões em relatórios exclusivos que serviram como ferramenta de nutrição para a comunidade formada.
Pós-evento
O encontro resultou num relatório executivo, compartilhado com todos os participantes e também com a rede de clientes da BMI, promovendo oportunidades comerciais e fortalecendo o relacionamento com vistas à prospecção de novos projetos.
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Resultados chave
Geração de pipeline: A experiência converteu relacionamento em oportunidades reais, gerando novas reuniões de vendas para o time de consultoria.
Expansão qualificada: Atração e inserção de novos perfis decisores (C-level) na comunidade BMI.
Engajamento: Aumento da participação ativa e da troca de valor entre os membros da rede.
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